1014人看過
8月3日，蜀道高速集團主題教育工作第二督導(dǎo)組組長，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波出席并指導(dǎo)樂資銅成都分公司主題教育調(diào)查研究交流研討專題黨委（擴大）會。成果交流會上，樂資銅成都分公司班子圍繞“建設(shè)提質(zhì)增效、工藝微創(chuàng)新及紀(jì)檢監(jiān)督”等調(diào)研主題逐一匯報了調(diào)研成果，并針對問題制定對策措施。其他班子成員圍繞調(diào)研課題分別作了交流發(fā)言。
肖波肯定了樂資銅成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子找問題、挖根源、認(rèn)真開展調(diào)研的工作成效。他要求，要把調(diào)查研究融入日常，作為決策的重要基礎(chǔ)和工作方法，扎實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，既解決問題又建章立制，確保調(diào)研工作有始有終、善作善成。一要深刻領(lǐng)悟調(diào)查研究的重要意義，確保“行之有力”。要學(xué)思悟透習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究重要論述的內(nèi)涵要義，找準(zhǔn)破解樂資銅成都分公司高質(zhì)量發(fā)展難題的“金鑰匙”，打開助推蜀道高速集團成為“國內(nèi)一流的高速公路投資-建設(shè)-運營龍頭企業(yè)”的新局面。二要緊扣調(diào)查研究的內(nèi)容方法，確保“行之有效”。要牢牢把準(zhǔn)大興調(diào)查研究的“五個必須堅持”，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，提出針對性強、實效性強的思路對策，以有效的調(diào)研服務(wù)正確的決策，切實解決一批“痛點”“難點”問題，形成一批扎實有效的調(diào)研成果。三要牢牢鞏固調(diào)查研究的工作成果，確保“行之有恒”。要把總結(jié)經(jīng)驗、提煉做法貫穿調(diào)查研究全過程，不斷修改完善調(diào)研報告，有效破解發(fā)展難題。對能立即轉(zhuǎn)化的成果，要立說立行、緊抓快辦，對一時難以轉(zhuǎn)化的成果，要保持定力、持續(xù)跟進(jìn)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效。
蜀道高速集團辦公室相關(guān)同志，樂資銅成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會。
