1685人看過
12月19日至22日，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍一行到寧攀高速通車段，西香、西寧高速控制性工程調(diào)研，督導項目建設進度、質(zhì)量、安全、環(huán)水保工作。22日上午，陳光軍主持召開調(diào)研座談會，聽取西香公司、寧西公司2023年工作和2024重點工作計劃匯報，重點就建設管理、安全、環(huán)水保和歲末年初各項工作提出詳細要求。蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴，黨委委員、副總經(jīng)理，攀寧攀大公司臨時負責人羊勇，黨委委員、西香公司黨委書記、董事長趙桐遠陪同調(diào)研。
陳光軍強調(diào)，一是全面加強項目建設管理。要扎實抓好安全、質(zhì)量、環(huán)水保工作，要樹立“建設為運營服務”理念，統(tǒng)籌規(guī)劃管理用房、停車區(qū)、服務區(qū)建設，因地制宜打造“交旅融合”示范項目。在建隧道應采用多種手段做好超前地質(zhì)預報，根據(jù)地質(zhì)狀況動態(tài)調(diào)整掌子面超前鉆孔數(shù)量，確保隧道施工安全。要扎實抓好生態(tài)環(huán)境保護，加大植生袋運用力度，做好隧道污水處置預案。確保西香高速棄土場選址實行掛圖作戰(zhàn)、清單銷號。二是認真做好歲末年初工作。要全面總結(jié)今年工作，通過組織務虛會科學謀劃明年目標任務，結(jié)合項目實際和特點，合理制定年度投資計劃。妥善做好職工薪酬績效發(fā)放，重點突出“向偏遠地區(qū)、向一線、向技術、向安全”傾斜，讓有能力的專業(yè)技術人才“干得好、留得住”。三是切實加強干部隊伍建設。干部職工要開拓創(chuàng)新，努力破解“思路不開、眼界不寬、格局不大”問題。各公司要持續(xù)加強“招賢引智、廣納賢才”工作，建立完善“引進人才、留住人才、培養(yǎng)人才”機制體制，盡快形成促進企業(yè)發(fā)展的人力資源優(yōu)勢。
蜀道高速集團辦公室、群團工作部、建設養(yǎng)護部、審計法務部相關人員，攀寧攀大公司、寧西公司、西香公司領導班子成員參加調(diào)研。
