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為落實蜀道集團《審計整改督促工作管理辦法》，切實提高項目建設(shè)管理水平，受蜀高集團主要領(lǐng)導(dǎo)委托，3月21日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應(yīng)貴組織召開鎮(zhèn)廣公司過程控制審計整改約談會。會上，鎮(zhèn)廣公司就過控審計問題的整改情況進行匯報。
劉應(yīng)貴肯定了鎮(zhèn)廣高速王通段作為省委“一號工程”，鎮(zhèn)廣公司以超常規(guī)和創(chuàng)新的方式，按時完成集團下達的投資建設(shè)目標任務(wù)，創(chuàng)造了高速公路建設(shè)的新奇跡。同時，對審計整改工作提出三點要求：一是提高審計整改工作的認識，以審計整改為契機，全面梳理工作中存在的短板和不足，進行總結(jié)和完善，提高公司治理和管理水平。二是落實審計整改工作責(zé)任，將審計發(fā)現(xiàn)問題按職責(zé)分解落實到相應(yīng)部門，并建立整改臺賬，分類分階段推進審計整改工作。三是加強職工培訓(xùn)教育，提高職工職業(yè)技能，促進工作能力提升。
截至目前，蜀道高速集團按照蜀道集團對審計整改的要求，對2022年開展過程控制審計的5家單位全部完成審計整改約談，以此逐步探索形成審計到審計整改后半篇文章閉環(huán)管理的機制，助力蜀高集團高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道高速集團審計法務(wù)部相關(guān)同志，鎮(zhèn)廣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)中層管理人員參加會議。
